湖南農業集團黨委書記、董事長龔小波赴深圳調研糧油集團華實高公司

為深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動，8月18日，湖南農業集團黨委書記、董事長龔小波赴深圳調研糧油集團華實高公司，并召開調研座談會議。

龔小波一行先后現場查看了“節節高”堅果專賣店和公司農產品展示中心，并仔細詢問有關產品營銷情況。座談會上，龔小波詳細了解了華實高公司生產經營、資產規模、人員結構、黨總支建設、業務拓展及風險防控等有關情況。華實高公司黨總支書記、總經理楊為民匯報了近年來公司改革發展情況，其他班子成員就分管工作進行補充發言，參會人員圍繞公司經營管理存在困難，以及未來發展方向展開深入研討。

龔小波對華實高公司生產經營、改革發展情況給予肯定。他要求，華實高公司要結合主題教育，全面準確把握“六個必須堅持”，同時落實主題教育檢視整改，繼續穩固前期成果，穩中求進、穩中求變，穩步推進企業的高質量發展。

從公司名稱“華實高”三個字解讀出發，龔小波強調，一要進一步樹立“大局意識”和“站位意識”。利用身處大灣區改革前沿的地理區位優勢，拓寬視野、放大格局、找準定位，積極做好推動湖南農業集團高質量發展的信息員、情報員和聯絡員，在助力湖南農業集團名優品牌產品業務在大灣區落地生根中彰顯新擔當。二要進一步樹立“發展意識”“創新意識”和“安全意識”。繼續求真務實、擔當實干，利用海南自貿港和大灣區的聯動效應，大力拓展新業務、搶占新市場。深化機制創新和企業改革，全面激發企業內生活力和發展動力。統籌發展與安全兩件大事，著力做好物業大樓安全管理，著力做好業務拓展風險防范。三要進一步樹立“機遇意識”和“挑戰意識”。圍繞更高發展目標，高水平、高層次做好戰略頂層設計，把握海南自貿港和大灣區協同發展的歷史性機遇，用好“兩個市場”“兩種資源”，排除萬難迎接挑戰，推動企業發展行穩致遠，爭當湖南農業集團改革發展的先鋒和標桿。

資產管理公司黨委書記、董事長曾星明陪同調研。

來源：湖南農業集團微信公眾號平臺